作業(yè)率是直接反映選礦廠經營管理水平主要指標之一。選礦廠完成生產任務好壞，主要看看石灰粉磨機作業(yè)率高低，就可以看出產量完成的好壞。例如選廠生產過程中，設備經常出現(xiàn)故障停車修理，檢修工作頻繁，就完不成按每月生產任務規(guī)定的作業(yè)率指標。這里設備經常出現(xiàn)故障，反映出如下幾個方面的問題：

　　1.檢修工檢修質量不保證。這個問題分二個方面來看，一方面是有的檢修工人責任心不強有對付和馬虎思想；另一方面就是目前多數(shù)選廠青年工人較多，文化知識不高，普遍技術水平比較低，有的設備構造和檢修規(guī)范還不太清楚，檢修質量就不想而知了。因此提高業(yè)務知識，普及技術教育已成為冶金戰(zhàn)線一個極重要的工作。

　　2.崗位操作工維護設備不夠精心。

　　上述四個問題反映出，為什么有的企業(yè)存在設備作業(yè)率不高的現(xiàn)象。因此，加強企業(yè)管理，加強職工的技術教育，才能很好的提高設備作業(yè)率，完成國家下達的生產計劃。這里要注意和防止為了完成任務，拼設備使設備長期帶病作業(yè)，造成驢不死不下磨的現(xiàn)象、靠這種方法來完成作業(yè)率是不允許的。

　　3.石灰粉磨機的中、小修沒有按計劃檢修來辦事，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、疲于奔命，檢修工累的要死，仍然使設備問題層出不窮，循環(huán)往復，使設備完好狀態(tài)愈來愈惡化。

　　4.石灰粉磨機的備品備件準備不及時和質量不保證。備品備件準備的不及時就會造成本來該設備的易損件按規(guī)定不允許繼續(xù)使用，但需要更換的備件換不下來，只好繼續(xù)用它來對付和湊合。以至實在不能對付才被迫停車，修理時間更長，費工更多。備品的質量同樣是個大問題。有些選廠由于備品進廠檢查不嚴和要求不嚴，在設備檢測時更換上了，時間不長又壞了，有的只運轉幾個班就壞了，這是造成頻繁檢修的一個因素。

　　作業(yè)率是個百分數(shù)，數(shù)值大者，說明石灰粉磨機開機運轉時間長，反之實際開車工作時間短.